Управление маркетингом и сбытом

Маркетинг далеко не всегда существует на предприятии в интегрированном виде. При отсутствии комплексного подхода в управлении, часто его функции распределяются между различными отделами компании, которые имеют нарушенные каналы взаимодействия. Зачастую предприятие не способно объективно оценить свои проблемные зоны во взаимоотношениях с рынком, вовремя реагировать на изменения, поскольку постоянно находится в процессе реализации первоочередных текущих задач. Данный подход чреват ослаблением конкурентных позиций компании и снижением доли лояльных потребителей. Как следствие – снижение эффективности бизнеса в целом.

Мы готовы показать вам новый взгляд на привычные обстоятельства, открыть новые возможности, оценить эффективность существующих методов работы, выработать новый подход и создать комплекс маркетинга в рамках стратегии предприятия.

Когда необходимо привлечение внешних консультантов?

Вы давно существуете на рынке, но предприятие переживает период стагнации, отсутствуют показатели роста компании;
Вы наблюдаете показатели снижения уровня продаж;
Вы готовы вложить финансовые потоки в новое направление, но не знаете в какое;
В компании существует отдел маркетинга, но он преимущественно выполняет рекламные функции;
Вы испытываете явные проблемы в управлении сбытом (нереализованные складские запасы, низкая товарооборачиваемость, высокий процент возврата товара );
Вы выводите новый продукт на новой, либо уже освоенной территории;
Вы не можете оценить, насколько эффективно предприятие использует собственные ресурсы;
Вам сложно оценить перспективность привлечения новых клиентов;
У Вашей компании отсутствует структурированная информация о клиентах и истории взаимодействия с ними;
Вы испытываете сложности в прогнозировании продаж;
Вы ощущаете отток клиентов и не можете понять причину;
У Вас большая текучка кадров (внутренние неразрешенные конфликты, отсутствие системы мотивации).