|
Разработка эффективной стратегии и ее грамотная реализация – необходимое условие для успешного функционирования компании и победы в условиях возрастающей конкуренции.
Стратегия необходима практически для каждой компании.
Бывает так, что в некоторых компаниях она пишется лишь для заседания совета директоров, а позже, после ее утверждения ложится на полку. Компания все так же управляется на основе ситуационного реагирования.
В большинстве случаев в силу отсутствия специальных компетенций становится невозможным составить согласованный документ.
Без помощи профессиональных консультантов, имеющих обширный опыт в данной области, здесь, к сожалению, не обойтись.
Основные этапы разработки стратегии:
1. Стратегический аудит;
2. Анализ соответствия состояния компании ожиданиям основных «стейкхолдеров»;
3. Анализ корневых компетенций;
4. Анализ существующего бизнес-портфеля
(сбалансированность, положение каждого вида бизнеса, соответствие ключевым факторам успеха отраслей и пр.);
5. Выработка стратегических альтернатив и траекторий развития бизнеса;
6. Выбор и согласование
|
|
Управление бизнесом
|
