|
- Хотите быстро улучшить результат работы организации?
- Чувствуете необходимость изменений в управлении компанией?
- У вас нет времени разбирать «что и как именно изменить», но совершенствовать систему управления все, же необходимо?
Управленческий аудит предназначен для руководителей, планирующих изменения в системе управления компанией.
В рамках данной услуги производится разработка и описание системы управления, созданной конкретно под Вашу компанию, с учетом ее особенностей и долгосрочных целей.
Наши специалисты проводят анализ организации, специфики бизнеса, состояния управленческих процессов и соответствия их стратегическим целям. По завершению анализа мы определяем реальные проблемы, мешающие планомерному развитию, и предлагаем программу первоочередных действий, которые излагаются в виде четкого плана реорганизации управленческой системы.
Зачастую руководителю организации весьма затруднительно определить реальную суть проблемы по внешним симптомам, находясь в ежедневном круговороте событий.
Идентифицировать реальную ключевую проблему можно, имея лишь свежий взгляд на бизнес и профессиональный опыт в данном направлении.
Содержание управленческого аудита:
- Оценка существующей системы управления и соответствие ее стратегическим целям;
- Разработка системы управления непосредственно под бизнес компании и его стратегические цели;
- Разработка плана реорганизации управления компанией (описание проектов реорганизации: цели, мероприятия, конечные результаты, риски, продолжительность);
- Разработка рекомендаций по реализации проекта (в т.ч. исполнители проекта).
Основные этапы работ:
1. Интервью с топ-менеджментом;
2. Анализ управленческих функций, выработка решений, подготовка отчета;
3. Презентация результата для собственников и руководителей
Содержание отчета:
- Стратегия организации, цели, структура, персонал, бизнес-процессы, точки разрыва;
- Регламенты, процедуры и правила стратегического управления;
- Концепция формирования организационной структуры и основных видов деятельности;
- Принципы мотивации и системы развития персонала;
- Ряд комплексных мероприятий по нивелированию ряда проблем организации, карта управления, оценка стоимости.
|
|
Управление бизнесом
|
